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‘爱游戏’从VC转型创业,我看到了另外一个新世界 - 猎云网

发布日期:2021-06-30 00:33浏览次数:
本文摘要:投资是工作,企业家精神是实践。文章丨猎云ID:ilieyun作者丨灵溪,苏曙投资与创业,一方面,它们相互交织,另一方面,它们在不同的方向上工作。从不同的角度来看,投资者可以帮助企业家成长,并帮助公司以伴随的方式发展。 他们站在行业和行业的高峰,使用精确的思维技巧来寻找渠道并挖掘新的足迹。企业家更加注重创造力。在战略思考的背后,他们更加关注执行能力。但是仍然有这样一群人,从投资者到企业家,身份的改变,思维的博弈,使他们能够在不同领域之间自由流动。

爱游戏

投资是工作,企业家精神是实践。文章丨猎云ID:ilieyun作者丨灵溪,苏曙投资与创业,一方面,它们相互交织,另一方面,它们在不同的方向上工作。从不同的角度来看,投资者可以帮助企业家成长,并帮助公司以伴随的方式发展。

他们站在行业和行业的高峰,使用精确的思维技巧来寻找渠道并挖掘新的足迹。企业家更加注重创造力。在战略思考的背后,他们更加关注执行能力。但是仍然有这样一群人,从投资者到企业家,身份的改变,思维的博弈,使他们能够在不同领域之间自由流动。

无论是作为投资者,还是从投资逻辑开始为创业奠定基础; 或当两个身份转变时,他们可以发现不同领域的微妙之处并享受它们。这次,Lieyun.com采访了五位曾经是投资人的企业家。当他们初次见到元野时,他的睿智和优雅气质吸引了他们,与老朋友交谈时他感到很舒服。在王功权的采访中,他风趣幽默,风度翩翩。

李智的语言总是使我们发笑。从塔拉(Tara)的流利且高频率的语速来看,我感到她对创业的热情很高。在李智的娃娃脸后面,有一个细致的逻辑思维大脑.. .....他们分享自己的经验和见解。

从他们那里,他们可以清楚地看到转换,游戏和集成方面的不断突破,挑战和勤奋。这是他们自己的精神之旅。

“创业和投资,我更注重时间节点。” 袁烨离开水木清华大学后,于2019年成立了融树联之。2010年开始了我的第一笔业务。当时的主要方向是分析金融机构的数据。

智能商务智能,完善的营销,促销和客户获取。但是当时,中国还没有大数据的概念,而且整个过程还相对较新。

两年后,大数据的概念在中国出现,银行对数据分析的需求逐渐出现。如果您处于垂直行业,那么您将没有远见,没有整体判断力,并且您将失去对该垂直领域的宏观控制。这是我第一次创业的最大收获。

选择进入投资行业是从投资的角度开阔自己的眼界,并站得更高。投资创业是一个不断学习和成长的过程。也正是在这段时间里,我发现了第二次创业的机会。当我是清水水木的投资人时,我更加关注一些相对较早的项目,并且更加关注一些新技术领域。

当时,投资的核心是三个点,即创始团队,发展轨迹和时间点。特别是在时间方面,因为我有第一次创业的经验,所以我更加关注项目所在轨道的开发以及入场时间是否恰到好处。在2018年,我正在研究与隐私计算相关的项目。

基本上,我阅读了当时可以找到的所有与隐私计算有关的公司,但是当时没有一家公司符合我的想法。我的初衷是通过隐私计算建立数据安全合作网络。作为投资者,我已经看到了整个过程的整体情况。

这是开办企业的成熟点。我的内心更渴望创业,并深入到隐私计算领域来谋求一份职业。所以明年我会做些事情。出来成立容书联志。

在项目期间,我积累了很多资源,包括技术和市场营销人才,这也为以后的创始团队的建立奠定了基础。回顾过去,建立创始团队是我从投资人过渡到企业家的最困难时期。最初,寻找合适的技术合作伙伴并不像预期的那样顺利,但是事实证明,最近的搜索已经返回了一些志趣相投的合作伙伴,这是非常值得的。

在进行投资时,我非常重视团队的诚信。技术,产品,市场营销和销售的人才线必须相对完整。更重要的是,必须有一个可以将这群人聚集在一起的核心创始人。

当我开始自己的业务时,根据对创始团队的了解,我还聚集了一个相对完整的团队。该团队开发了可在短期内满足客户需求的产品,同时也得到了我们的投资者,甚至没有参与投资的机构的认可。

我很高兴。实际上,在投资时,我发现了一个非常关键的观点。在业务发展过程中,被投资公司会经常调整一些战术方向,但大型战略计划将在业务开始时逐步遵循蓝图。

我首先在认知层面上理解了这一点。当我开始自己的事业时,我在实践上意识到了这一点。我发现这是公司成长的唯一途径。榕树联之最初关注的焦点是隐私计算的软件解决方案,但在实践过程中,我发现如果您想真正颠覆整个行业并将计算速度提高一百倍,那么核心部分仍然在硬件产品中。

因此,在融树联志制作软件解决方案的同时,还有另一条产品线,即芯片。它使用硬件芯片来加速从中下游到上游业务线的业务发展,从根本上加快隐私计算行业的发展。但是,这条线是隐私计算领域的一个非常新的尝试和挑战。

现在,我在拥有相对成熟的行业知识和远见之后,再次创业并面对未知的未来,我更加自信。创业和投资可能只是一回事,这两者都需要不断的实践并且很难实现。

在这个阶段,我更喜欢企业家的身份。这是自我修养的旅程。我不断遇到困难,克服困难,不断自我迭代和自我发展。

拥有一颗纯洁的心,一颗清晰的心和一颗遥远的心,您将更接近“佛陀”,事物变得更长久且更有价值。“一流的人才不应该赚三流的钱。” 王功权离开CDH Ventures后,于2015年创立了青浦旅游。

1988年,海南省成立。我27岁那年从吉林省委辞职。几个小时内到达海口。

这样,我开始了我的创业和投资之旅。从万通公司出来后,我于1999年加入IDG,并于2005年加入CDH Ventures。他从事投资领域已有17年。

投资仍然非常困难。我每天都在前线忙碌,与首席执行官以上的人打交道,所有人都是人类,无论是在企业还是企业中,每天都在挑战您最高的智商。最重要的是,投资者就像护士一样喂养和抚养孩子并与他们一起成长。

最后,再见,飞翔,最后发现那是别人的孩子。公司上市,钟声响起,企业家非常高兴,LP非常高兴。

我们的全科医生就像保姆。抚养的孩子被其他人带走,我们必须拥抱下一个孩子。

这时,或多或少有一种荒凉感。一流的人才能赚到三流的钱,而且总会有一些损失。作为资本管理团队,可获得的投资回报非常有限。我们赚的钱是由市场计算的,不可能赚更多的钱。

当市场不景气且筹集资金困难时,要找到各行各业的人筹集资金并不容易。我需要将自己的性格降至最低。

我觉得他可能会成为我的律师。我不得不讨好,但不能忽悠,这是非常痛苦的。后来,我认为我已经投资了这么多公司,并且拥有更多的业务经验。

要进行投资,最好创办自己的公司并赚更多钱。另外,出现了许多新事物,创业浪潮很猛,我有一些资源。使用这么多年的经验和经验是一件好事。

在离开投资世界四年后的2015年,我再次开始了自己的生意,并开始了青浦旅游文化。当我开始青浦时,我面临着选择,冲到一个新领域或寻找我认为更合适的模型? 我选择了后者。

我很清楚自己的青浦不在风口或赛道上。这不是爆炸式增长的方法,但从理性上讲,旅游业是一个相对较大的市场,消费升级速度比我们想象的要快。受今年疫情影响,青浦经历了一次意想不到的大考验,业务骤降,人力和物力空转,一些股东因各种环境影响而陷入困境。

但是仍然有一些股东对我们非常乐观。我们的股东之一,天齐资本帮助我们成立了一个2亿美元的投资特别投资基金,这给青浦带来了根本性的转变。

现在,青浦已经爬出死亡谷,不仅恢复了业务,而且在恢复的基础上增长了66%。投资与创业,如果您有10,000个选择,我将永远选择创业。

尽管创业很难,但失败是很大的。但是企业家精神使我更加尊重企业家。在进行投资时,我可以对企业家说:“穿过这条河。

风不大,最深的水直达您的脖子。您可以放心地过河。” 但是当轮到我过河时,我仍然担心。

尽管从理论上讲,当水流到脖子上时我不会淹死,但我仍然会很害怕。我非常欣赏雷军。

在不同的轨道之间切换时,他可以走过许多大小不一的坑,并坚持下去。企业家的智慧是无法估量的。他们每天早上和每天早上都在谈论问题,而且学习速度很快。他们熟悉风险投资的许多基本概念,可以将这些东西结合起来,然后找到自己的创新性东西。

这里有智慧。当然,我也从投资中学到了很多东西。要成为投资者,您必须具备以下三个基本素质:好奇心,同理心和独立思考能力。

好奇心,您必须对新事物感兴趣,只有好奇心才能不断发现新事物。同理心,您必须从企业家的角度思考问题。最重要的是独立思考的能力。

投资者不应被这种情况所困。每个人都投资,您也投资。

这个逻辑正确吗? 我喜欢逆向思维。每个人都说这很好,但是您不一定认为这很好。但是成熟的逆向思维是基于知识的积累,只有在系统的知识或经验到位之后,才能从一个角度取得突破。

到现在为止,投资和创业精神,我将永远选择创业精神。“企业家精神使我更加敬业。

” 塔拉(Tara)离开郑格(Zhenge)后,我于2020年创立了九胜宠物(Jishengsheng Pet)。我曾担任早期投资机构Zhen Fund(Zhen Fund)五年。我于2020年开始经营业务,是宠物食品品牌九胜。宠物的创始人。

真正的投资逻辑是人。由于早期投资没有太多数据支持,因此业务模型的参考价值并不大。在珍格投资的七八百家公司中,大多数快速增长的业务模型并不是最初设计的。

坦率地说,投资是核心。我认为,具有创业经验对投资非常有帮助。

Zhenge的创始人徐先生和王先生是新东方的共同创始人。他们经历了一家上市公司从0增长到1到100的增长。与无数的学生和家长联系,并更有能力筛选出具有潜力的杰出年轻人或企业家。我创业的初衷很简单。

在过去的几年中,我的家人接连养了五只猫。为他们选择口粮的过程经历了许多起伏。这给宠物主人带来许多痛苦。我只想制作一种好猫食,我的猫可以放心食用。

创业后,我对投资和企业家精神有了更深的了解。最深刻的感觉是,我们必须在行业中有一种敬畏感。我们为什么不能将该行业的经验移植到该行业中? 为什么某些相对传统的行业不能进行颠覆性创新。开办自己的企业后,我发现我们确实需要遵守行业的客观规律,我们必须在其中进行迭代,而在不能进行迭代的地方必须探索。

对于已经发展了几十年的某些行业,您所想到的问题可能是该行业的前辈所想到的。例如,当我第一次创业时,我有很多想法只是设计产品包装。我发现很难贴封条,我可以制造魔术贴吗? 某些新的包装材料可以代替原始材料吗? 在包装上打开一个透明的开口,这样每个人都可以看到谷物颗粒的外观,不是吗? 但是通过对包装生产的理解和研究,我发现我最初的想法是幼稚的。

与包装专家协商后,我们发现最传统的密封条具有最佳的密封效果。南部的谷物很容易潮湿。魔术贴仍然有缝隙,密封性不够好。

如果在其旁边打开一个透明孔,直射的阳光将容易加速氧化; 其他材料(例如塑料)可能会加速细菌的繁殖。因此,我们最终采用了覆盖整个行业的铝箔涂层包装袋,以密封其防潮并防止氧化。开办企业后,我在投资机构中听到过无数次的真相只能真实地实现。例如,当投资机构着眼于消费者时,他们总是非常重视供应链。

刚开始一个行业之后,我才更好地了解了供应链的作用。重要性在不同行业中是不同的,并且它在公司的不同阶段所扮演的角色也不同。

以前,从投资的角度来看,人们认为品牌与工厂之间的紧密联系在供应链中具有优势。但是,我们生产的膨化谷物属于重资产行业,它取决于品牌定位以及是否需要更多详细信息,因此即使成本略高,我们仍然倾向于不受束缚。以后将随着产能和产量的增加而进行更改。

在投资机构中,我们见证了许多公司的成长,但是由于时间点不同,背景不同,环境不同,团队基因不同以及经验借用的含义不同,它们无法完全复制。因此,我觉得创业没有捷径可走。

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如果要跳,您仍然必须跳。如果您错过某堂课,那么您仍然必须稍后再补习。我有两个我特别佩服的企业家,一个是左晖,另一个是段永平。他们的一些想法对我很有启发。

左慧说,坚持做困难,正确的事情;坚持做正确的事情。段永平说,你必须对做事负责。当我第一次进入生产长寿宠物的行业时,许多人建议您可以注册一个外国商标并将产品包装到进口食品中,这自然会带来品牌溢价。但是我认为国内供应链已经足够成熟,并且能够生产出优质的产品。

我不想将品牌伪装成外国品牌。我希望消费者购买我们的产品是因为产品足够好,而不是因为它们在哪里诞生。

我在投资机构的经验开阔了我的视野,使我了解了一个好的企业家的面貌,我需要具备的素质,能力和性格,我的缺点是什么以及应该朝哪个方向努力。如前所述,将采取不少步骤。从投资机构创办企业没有优势。

唯一可能的方法是从另一个角度看问题。一些企业家可以看到创业过程。中学的第一步,第二步和第三步,通过前辈的经验,我可以从头到尾倒退。

也许在将来,我可能仍会回到投资行业。我希望经过一些创业之后,我将积累有关该行业,企业,组织结构和经济趋势的所有知识,并形成自己独特的投资逻辑。认识人并帮助公司成长。

此刻,我更喜欢企业家的角色。“敢于突破,应该是我最生动的标签。“李智于2018年离开华平,创立了基因宝。从武汉大学生命科学学院毕业后,我去了北京大学法学院继续深造。

更有意思的是,当我在生命科学学院学习时,我还获得了经济学的第二学位。正是由于学习范围相对较大,才为以后从投资者向企业家的过渡铺平了道路。2012年,我从北京大学毕业后,在瑞银投资银行香港办事处工作了三年。

在前线积累了三年经验之后,我加入了Warburg Pincus,并正式开始联系风险投资,主要致力于金融领域的项目。在18年的时间里,我四处奔波,回到我的本科专业,正式开始了自己的事业,并创立了DTC(直接面向消费者)基因检测公司Genebao。在进行投资时,我不喜欢总结成功的经验。

相反,我总是告诉自己总结失败的经历。由于成功案例中的外部因素可以概括但很难重复,因此失败的原因不尽相同,但可以积极避免。以及当我成为投资者时看到的失败原因,我试图在创业过程中尽可能地避免失败。例如,我从失败的项目中总结出了两点经验,那就是建立差异化的竞争优势并对资本市场周期敏感。

在创业方面,我也不断提醒自己。资本是初创公司初期的关键要素之一。每家初创公司在成立之初都处于不同的资本周期。

您不能对资本市场有盲目乐观的期望。公司的发展过程将不可避免地经历资本市场的下行周期。

另外,在竞争相对充分的行业中,同质化竞争是不可避免的。企业只有通过差异化的竞争优势建立壁垒,才能脱颖而出。

当我在Genebao上工作时,DTC基因测试在中国仍处于初期阶段,但是一些公司正在这条道路上工作。我们看到了这条赛道的未来,并进入了。我们不是第一个进入DTC基因领域的公司,我们将不可避免地面临竞争压力。我们最初通过差异化的C端产品体验和低成本的客户获取建立了竞争优势。

然而,回到基本思想上,阻碍该行业发展的最大因素是由于依赖进口而导致的测试成本高昂。因此,我们开始考虑是否可以在测试技术上取得技术突破,然后开始计划进行基因芯片和测序仪的自主研发。

,通过在国内替代基因芯片检测技术,在上游基因检测技术领域建立壁垒,从上游到下游建立完整的供应链体系和服务能力,实现公司的持续健康发展。这也是投资者与企业家之间的最大区别。当面对公司时,投资者需要提出问题,然后为不同行业的公司分析问题并找到好的项目。

就像在轨道上看着数百家公司一样。该公司找到10个有亮点的公司,然后确定好的产品,商业模式和创始团队。当您真正开始自己的事业时,更多的是解决问题。投资者站在高处,而忽略了整个过程。

他们需要看大事情,看小事情,然后探索整个公司的价值。但是,成为企业家之后,我的核心是制作出优质的产品并管理一支优秀的团队。

我需要把小事情做大并亲自做。就像在投资时,我更注重结果,回报和收益,但是当我真正成为企业家时,我发现只有通过逐步量化过程,稳定和良好,结果才是平稳的。

它的自然法则。放学后,我发现无论是投资还是企业家精神,与科学研究相比,反馈周期更短,反复试验的时间成本也更低。但是,当我们投资上游基因检测技术的研发时,我们更加深刻地感到,真正推动技术根本变革的力量仍然来自基础科学研究领域。

我们也希望,在取得商业进步之后,我们将有更多资源为生命科学的基础研究做出贡献。与其他企业家相比,成为投资者的经历会使我对资本市场周期更加敏感,但这并不是决定性的优势。

进行融资时,我还将更加关注投资机构,投资者和我所做的事情。他们对Genebao充满信心,我们也对所带来的收入负责。

我是一个敢于突破的人。就像从生命科学领域到其他学科的最初过渡,从投资者到企业家一样,我坚持的核心也是敢于突破,并在小挫折中积累经验。

取得进展,取得巨大成功。“企业家精神使自己成为核心资产”,徐炜在离开创新工作室后于2016年创立了Red Plum。从2011年到2016年,我在创新工作室从事投资工作。

从牛津大学社会学专业毕业后,我在伦敦一家与青年有关的慈善组织工作了两年。回到中国后,我偶然进入了创新工场,首先做了一些投资后的支持工作,然后过了一段时间,内部申请了再投资。尽管我没有直接相关的行业经验,但我可以通过足够的投资和快速学习来证明我具有跨行业的能力。

调动工作的需求得到了批准。在中国移动互联网最繁荣的时期,我有机会成为第一线的投资人,并在第四或第五年成为投资总监。在此过程中,我遇到了许多创始人和首席执行官,后来认识我的创始人知道许薇一定会创办自己的公司。

因为我的兴趣点不再是金钱如何赚钱的问题。投资的核心是如何将有限合伙人作为普通合伙人并最大程度地获得回报。在与企业家进行频繁和深入的交流时,我发现我的真正兴趣是要有重点探索的方向。要真正做某事,此过程可能更适合我。

我是那种喜欢思考其背后的内容以及如何创建和实践它的人。投资的实质是两个游戏。第一个是讨价还价的游戏,第二个是对人性的洞察力的游戏。

在讨价还价筹码方面,它与资本基金池有很大关系。人们实际上是形而上的,公司发展的关键是首席执行官。实际上,进行投资后,很难控制人们自身的持续和实质性增长。由于这是人类的游戏,如果我将自己变成企业家和核心资产会怎样? 由于无法对他人进行操作或难以进行操作,我可以对自己进行操作吗? 2016年,我开始建立二手奢侈品服务平台Red Brin Plum。

企业家的共同点是,创造事物的热情和创造本身高于一切。企业家可以看到一些职位空缺和不满意的地方,必须加以弥补。

这种动机的背后是控制事物并追求端到端结果的愿望。另外,我知道自己的状态,结构和迭代能力。中国的奢侈品市场处于蓝海中,目前每年的新奢侈品交易量约为1万亿元人民币,并且这个数字在过去十年中每年都在增加。

另外,与日本比较。在1990年代初期日本经济进入相对缓慢的增长阶段之后,无论是卖方意识到自己购买的商品,还是买方通过二手消费获得更高的成本效益,每个人仍然需要保持高质量的生活。那时所有服务开始爆炸。中国的经济增长正在放缓,但人们始终渴望增长,而负担得起的奢侈品市场已进入快速发展时期。

2017年2月,“红梅”上市。到今年为止,我已经从创业初期的动手状态转变为设定战略方向,整合资源并带领所有人走上好路的状态。可以理解,当您是投资者时,通常是与CEO对话,而CEO倾向于选择战略和资源组织。

当我成为公司的创始人时,正是因为我以前是一名投资者,没有从事特定的业务,并且没有现成的行业资源和人才储备,所以我们中的一些创始人必须经历 在运营层面。随着业务的扩展,仍然有必要在各个垂直方向上寻找具有高度相关经验的人才,并组建一个具有灵活性和可扩展性以适应业务增长的团队。此时,也有必要对这些才华做出判断,并尽早做出自己的判断。

通过它将对判断有很大帮助。当我们是投资者时,我们对垂直轨道了解很多,但这并不是很准确。原因有两个:第一,每个人的宽度受到限制,当宽度增加时,深度会减小;第二,每个人的宽度都会减小。其次,该行业的迭代速度非常快,投资者并不总是这个行业。

即使在很短的时间内,行业中也会发生许多变化。但是,投资者的经验确实非常宝贵。它带给我的最有价值的技能是对业务的全面理解,知道底层的设计尤为重要。

有必要清楚地看到终点,然后将每一步都推回终点。企业家精神使我明白,就像健身一样,人类的潜力是无限的。

精疲力尽之后,这也意味着您将进入下一个状态。感谢“企业家精神”使自己成为公司的“核心资产”。


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